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초보 팀장을 위한 Microsoft Project 2007 (관리의 미학편) |
강 사
기 간 |
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박종남 (Microsoft MVP)
3일 (24hr) |
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[과정 소개]
초보 팀장을 위한 Microsoft Project 2007 는 프로젝트 관리 프로세스와 도구의 일관된 집합을 구성하고 유지하여 성과측정, 기량 개발, 의사소통을 효과적으로 관리할 수 있도록 제공합니다.
기존에 Excel 을 사용해서 일정, 자원 및 비용을 관리하신 분이라면 더욱 손쉽고 편리하게 프로젝트를 관리할 수 있도록 현장에서 바로 사용할 수 있는 모든 노하우를 배우실 수 있습니다.
본 과정은 성공적인 프로젝트의 수행을 위해 필요한 기본적인 관리 원칙과 프로세스, 도구와 기법 등 프로젝트 관리자의 지식을 학습하고 핵심적인 Skill을 습득할 수 있습니다. 특히, 범용적인 관리도구인 Microsoft Project 을 사용하여 실습과제를 수행함으로써 개별 프로젝트의 관리에서 전사 차원의 포트폴리오 관리까지 현장에서의 실무 적응력과 활용도를 제공합니다.
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1. 학습 목표
2. 교육 대상
3. 강의 방식
4. 교재 및 참고 자료
1. 주교재
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초보 팀장을 위한 Microsoft Project 2007 (관리의 미학) , True Learning |
2. 부교재
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A Guide to the Project Management
Body of Knowledge(PMBOK), PMI, 파일 제공 |
5. 강의 일정표
주
제
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강의
내용 |
Microsoft
Project 실습 내용 |
1. Project Management Overview
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- 프로젝트란 무엇인가?
- 프로젝트 프로세스의 정의 |
- 프로젝트 개념과 특징
- 프로젝트 관리의 필요성
- Definition
- Planning
- Execution
- Control
- Closure |
2. Microsoft Project Overview
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- Microsoft Project란 무엇인가? |
- Microsoft Project의 특징 및 장점
- Microsoft Project의 주요 기능 |
3. Project Definition
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- 프로젝트 정의
- Microsoft Project의 시작 |
- 프로젝트 정의 소개
- Microsoft Project 설정하기
- 프로젝트 속성
- 프로젝트 요약작업 보기
- 프로젝트 시작 날짜
- 프로젝트 달력 설정
- 프로젝트 저장 |
4. Project Planning
- Task
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- 프로젝트 일정 계획
- 작업 정의 및 단계
- 작업 기간 입력
- 의존 관계 만들기
- 고급 기능
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- 프로젝트 일정 계획 소개
- 작업 단계 및 작업 정의
- WBS 만들기
- 개요 코드 또는 WBS 필드 표시
- 작업 기간 추정
- 작업 기간 입력
- Milestone (중요시점)
- Deadline (마감일)
- 작업 의존 관계
- 작업 정보 대화 상자
- 날짜 제한
- Lag Time & Lead Time
- 되풀이 작업
- 메모 기능을 이용한 세부 정보의 추가
- 프로젝트 시작 날짜 및 완료 날짜 자동 조정
- 주요 공정 (Critical Path) |
5. Project Planning
- Resource & Assign
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- 자원 계획 및 배정
- 자원 계획
- 자원 배정 |
- 자원 계획 및 배정 소개
- 자원 계획
- 프로젝트 팀 구성
- 자원 배정
- 자원 배정 확인
- 자원에 대한 비용 관리 |
6. Project Execution
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- 프로젝트 실행 계획
- 프로젝트 예산 및 초기 계획
- 진행 상황 관리 |
- 프로젝트 실행 계획 소개
- 프로젝트 예산 계획
- 프로젝트 초기 계획
- 진행 상황 업데이트
- 프로젝트 정보 업데이트 |
7. Project Control
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- 프로젝트 통제
- 진행 상황 추적
- 범위 관리
- 일정 관리
- 비용 관리 |
- 프로젝트 통제 소개
- 일정 문제 확인
- 일정 분석(초기 계획 검토)
- 프로젝트 완료 날짜 지연 원인 평가
- 진행 상황 검토
- 범위 관리
- 작업 범위 변경에 대한 대처
- 공수 산정(Effort Estimation)
- 일정 초과 분석 및 해결
- 획득 가치 분석
(Earned Value Management)
- 비용 계산 |
8. Reporting and Printing
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- 효율적인 보고서 만들기
- 인쇄 |
- 시각적 보고서
- 보고서
- 인쇄 |
9. Digital Project Management
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- Digital Project Management란 무엇인가?
- 프로젝트 통합과 자원 공유
- 효율적인 보기 관리
- 필터와 그룹화
- 사용자 정의 필드
- 나만 모르는 고급 기능
- 매크로 활용하기
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- Digital Project Management 소개
- 프로젝트 간 자원 공유
- 프로젝트 통합 관리
- 보기
- 사용자 보기 관리
- 필터
- 그룹화
- 사용자 정의 필드의 종류
- 사용자 정의 필드의 활용
- 여유 작업과 지연 작업 표시하기
- 한계를 넘어서(Critical Chain)
- 매크로란 무엇인가?
- 매크로를 활용한 주간 보고서 |
10. Microsoft Project Server
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- Microsoft Project Server 2007 소개
- 진행상황 관리
- Outlook을 이용한 프로젝트 관리
- WSS 3.0을 이용한 공동작업
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- 결과물 관리
- 문서 관리
- 문제점 관리
- 위험 관리
- 일정 관리
- 의사소통 관리
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[PDF문서 다운로드 ]
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박종남 (ace@TrueLearning.co.kr)
- 現 True Learning 이사
- 現 Microsoft Project 커뮤니티 운영(www.MVPS.co.kr)
- 現 Microsoft Project MVP (국내1호) - 3년 연속 수상
- 前 씨디아이홀딩스
- 前 피엠인사이드 - 프로젝트 관리 컨설턴트
 강의 경력
KT 인재 개발원 , 삼성 석유 화학, 삼성 멀티캠퍼스, 대우 정보 시스템,
한국 표준화 협회, 서울 대학교, IBM, CDI Holdings , 글로벌텍,
캄코, 아세안기독연합, NEXT Instrument, 귀뚜라미 보일러, 대성전기, 다모임, INEK, 게이빌, LS 산전, Microsoft , 호남 석유 화학, 농수산 쇼핑몰, 아시아나 IDT, 식품 의약청, 넥스트리밍, 필라넷 그외 다수
강의 분야
Project Management Knowledge & Methodology
Enterprise Project Management
Microsoft Project
Microsoft Project Server
Enterprise Application Integration
주요 저서
초보 팀장을 위한 Microsoft Project 2007 (True Learning)
Enterprise Project Management (True Learning)
의사 소통을 위한 Microsoft Project Server 2007 (True Learning) |
MVP Say
PMO의 역할 및 기능은 표준방법론 관리, 프로젝트 상황의 검토와 분석,
프로젝트 식별과 계획조정, 소요자원의 통합관리, 단위 프로젝트의 자원 등으로 PMO는 이러한
역할 및 기능에 맞는 전자적 프로젝트 관리 시스템(Enterprise Project Management
System)이 필요합니다.
Project Management Course는 프로젝트 관리 프로세스와 도구의 일관된
집합을 구성하고 유지하여 성과측정, 기량 개발, 의사소통을 효고적으로 관리할 수 있도록 제공합니다.
과거 프로젝트 경험과 자료를 바탕으로 프로젝트 계획의 조건으로 작용하는 가정사항과 생명
주기 비용을 검증합니다. 자원의 소요, 가용성, 부서간의 우선순위에 문제로 생기는 갈등의
영향을 주는 정보를 평가하고 Feedback에 도움을 제공합니다.
그럼 행복한 하루 되세요......
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